近幾年，我國柴油發(fā)電機組市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現象愈發(fā)嚴重，隨著(zhù)低端市場(chǎng)競爭的加劇，很多企業(yè)在積極調整產(chǎn)品結構的同時(shí)，把目光轉向了海外市場(chǎng)。業(yè)內人士指出，海外市場(chǎng)已逐漸成為國內柴油發(fā)電機組企業(yè)的發(fā)展重心。

     從目前的行業(yè)發(fā)展來(lái)看，我國柴油發(fā)電機組企業(yè)在全球柴油發(fā)電機組市場(chǎng)中主要以?xún)煞N形式銷(xiāo)售其產(chǎn)品，一部分是通過(guò)在海外的分銷(xiāo)商或直銷(xiāo)團隊，將產(chǎn)品直接供給海外當地的終端。另一類(lèi)形式是通過(guò)參與海外的工程承包項目，直接客戶(hù)通常是中國本土的EPC企業(yè)或工程施工公司。值得注意的是，海外工程市場(chǎng)對柴油發(fā)電機組產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和品牌信譽(yù)有更高要求，也更能體現柴油發(fā)電機組企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。  

    當然，誘人的市場(chǎng)規模和發(fā)展前景是吸引國內柴油發(fā)電機組企業(yè)參與海外工程承包市場(chǎng)的首要因素。雖然目前和國際品牌在全球市場(chǎng)中的份額還相差很大，但中國本土柴油發(fā)電機組企業(yè)在海外市場(chǎng)中也逐漸建立了品牌知名度。相比于國際品牌，中國柴油發(fā)電機組企業(yè)的產(chǎn)品有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。

    鋒德認為，從國內市場(chǎng)到國際舞臺的市場(chǎng)擴張中，若要取得競爭優(yōu)勢，國內柴油發(fā)電機組企業(yè)應該及時(shí)彌補自身的不足，比如提高終端應用的定制化水平、增強國內外的售后服務(wù)市場(chǎng)等，通過(guò)全面地提升企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和內部管理上的水準，才能獲得客戶(hù)長(cháng)期的信賴(lài)，并贏(yíng)得更多的全球用戶(hù)